Outplacement - optimalizace počtu zaměstnanců Jak zachovat dobré jméno zaměstnavatele i při propouštění.

Změnová doba přináší řadu výzev. Jednou z nich je i snižování počtu zaměstnanců. V rámci semináře se budeme věnovat jak právní oblasti, tak zejména lidské. Naučíme se principy vedení rozhovoru s nadbytečným zaměstnancem, vlastní přípravu na tento rozhovor i formy pomoci tak, abychom zachovali dobré jméno organizace.

Propouštění s respektem a důstojností

• Význam a cíl propouštěcího pohovoru
• Příprava na propouštěcí rozhovor (prostředí, načasování, přijetí nepopulární role)
• Struktura vedení propouštěcího pohovoru Udržení kontroly nad pohovorem
• Zvládání emocí protějšku a řešení vypjatých situací
• Tipy na zvládání akutního stresu před a po pohovoru
• Zakončení pohovoru a dohoda Komunikace s týmem - práce se syndromem přeživších
• Reflexe a sdílení zkušeností