Cirkulární ekonomika jako impuls k inovacím Plastia, Lenka Novotná

Ve vývoji produktů mohou být překážky a omezení účinným nástrojem hledání nových, neotřelých řešení. Lze využívat týmové metody, nebo nejrůznější nástroje, jako je Business model canvas, metodu Design thinking a další nástroje, které systémově umožňují identifikovat zákaznické potřeby, limity a omezení. Konkurenční výhodou zde může být situace, kdy se firmě podaří identifikovat novou potřebu nebo omezení včas, a najde na ně efektivní, funkční či zákaznicky atraktivní řešení. Ve své přednášce se zaměřím na praktické ukázky produktových řešení, které jsme aplikovali ve výrobní firmě Plastia.