27 let v Consultingu: Proměny organizací zblízka Ing. Petr Knap, MBA, Ernst & Young

Jak uspět v poradenské profesi a jaké jsou předpoklady uspokojivé a úspěšné kariéry konzultanta? Jak se změnil český byznys a manažeři v českých firmách od druhé poloviny devadesátých let? Jaké výzvy řeší současné společnosti a jaké schopnosti a talenty hledají jak tradiční korporace, tak start-upy?

Petr Knap pracuje jako seniorní poradce v EY Consulting, kde dohlíží na aktivity v automobilovém průmyslu ve střední a východní Evropě. Má téměř 30 let profesionálních zkušeností a spolupracoval se širokým spektrem klientů, včetně společností Asahi Breweries, BMW, ČEZ, Kia, Porsche CEE, Schaeffler, ŠKODA AUTO, T-Mobile, Toyota a ORLENUnipetrol. Petr má bohaté zkušenosti s přípravou firemních strategií, řízením organizačních změn, zlepšováním procesů a optimalizací nákladů. Současně se zajímá o budoucnost (zejména automobilového) průmyslu a aktivně se zapojuje do iniciativ zaměřených na digitalizaci, automatizaci, elektromobilitu, sdílenou mobilitu a autonomní vozidla. Petr je zakládajícím členem České komory PMI (Project Management Institute), CBCSD a členem Vědecké rady na Fakultě podnikohospodářské VŠE v Praze.