Proč je PROČ tak důležité? Aneb hotový projekt je teprve začátek Jaký dopad má tenhle projekt? Co změní? Jaký vliv bude mít?

Pojďte s námi objevit, proč je ptát se PROČ tak důležité a ponořit se do světa projektového myšlení.Inspirováni Simonem Sinekem a jeho konceptem „Start with Why“, prozkoumáme, proč firmy jako je třeba Spořka usilují o víc než jen zisk. Naučíme se používat Kellogsův logický model k propojení zdrojů, aktivit a výsledků s dlouhodobým dopadem. Pomocí praktických cvičení si na vlastní kůži vyzkoušíte, jak během plánování, realizace i po dokončení projektu nezapomínat na to nejdůležitější – dopad na klienta a celou společnost. Vtáhneme vás do role manažerů, kteří přemýšlejí o skutečném dopadu svých rozhodnutí. Přijďte objevit, jak může být každý projekt začátkem něčeho většího!

Petr Mašek - “Jsem projektový manažer a také experimentátor agilních technik. Projektovému řemeslu jsem se vyučil ve společnosti Andersen Consulting (nyní Accenture). V České spořitelně jsem byl součástí transformačního týmu, vedl jsem change management tým a také tymy, které mají na starosti agilní způsob práce. Nyní vedu kancelář představenstva České spořitelny a pomáhám s prioritami a fokusem našemu představenstvu.”

Vladimír Ježek - vedoucí PM Chapteru v České spořitelně, více než 20 let zkušeností v PM v ČS, působil také jako agilní coach v agilních squadech; vyučuje Agile na VŠE v naší vedlejší specializaci PM