Jsou staří pomalí a mladí nezkušení? Age management aneb jak řídit spolupráci generací na pracovišti Praktické náměty, jak motivovat a propojit čtyři generace zaměstnanců v jedné firmě.

Cílem kurzu je seznámit účastníky s hlavními rozdíly v motivaci, přístupu k práci i očekávání jednotlivých věkových skupin zaměstnanců. Na základě popsaných očekávání rozdílných generací přinese náměty a praktická doporučení pro usnadnění spolupráce čtyř generací na jednom pracovišti. Přinese také náměty na přizpůsobení personálních procesů i manažerských stylů jednotlivým generacím.

Program kurzu

1. Principy age managementu
2. Typologie generací a jejich očekávání
3. Mezigenerační spolupráce na pracovišti
4. Praktické příklady úspěšné implementace
5. Nastavení konkrétního akčního plánu